電動驅動器設計及製造。品牌被仿冒,第二代加入企業,如何堅定企業文化及面對新市場挑戰!
身為全球第二大品牌指定的核心代工廠,公司長期具備穩健而安全的營運基礎。然而,隨著國際市場競爭加劇,品牌遭遇仿冒事件,加上 OEM 模式本身即存在「價格壓力」、「客戶集中風險」與「缺乏話語權」等結構性問題,使企業意識到若只維持代工角色,未來的成長性與永續性將受到限制。因此規劃新的企業及品牌形象。
1. 當產品被仿冒時,真正能保護企業的不是OEM,而是品牌辨識度與信任度。
2. 透過新的 CIS、標誌、包裝識別、技術語言,可大幅提高市場辨識度,防止假貨混淆。
3. 又因OEM模式已無法支撐企業的長期競爭力,必須以新的企業形象整合技術價值、降低代工風險、提升品牌護城河,以建立足以在國際市場永續發展的企業定位。